Accompagnement du changement

Objectif : Installer la capacité de changer dans le quotidien de l’entreprise.

Deux actions se complètent pour atteindre cet objectif :

1 – Développer l’attitude créative au coeur de l’activité quotidienne :
Révéler les savoir-faire cachés, repérer les gestes innovants oubliés et les processus de création implicites, les expliciter et les ré-incorporer dans le collectif de travail.

Bénéfice : Reconnaître et permettre la mobilisation des gestes productifs et constructifs

2 – Rendre les managers « catalystes » et les salariés créateurs :
Apprendre aux managers la maïeutique de la création, et aux salariés à se laisser guider vers leurs potentiels.

Bénéfices :
-       Savoir se poser les bonnes questions sur l’écart entre ce qui est visé et ce qui est fait
-       Savoir ouvrir les yeux sur ce qu’on a déjà su faire et comment.

Processus d’intervention

Interventions court terme ou moyen terme

Formation

Aucun commentaire accepté

Les commentaires sont déactivés. Vous ne serez pas en mesure de poster un commentaire dans cet article.