Accompagnement du changement

Objectif : Installer la capacité de changer dans le quotidien de l’entreprise.

Deux actions se complètent pour atteindre cet objectif :

1 – Développer l’attitude créative au coeur de l’activité quotidienne :
Révéler les savoir-faire cachés, repérer les gestes innovants oubliés et les processus de création implicites, les expliciter et les ré-incorporer dans le collectif de travail.

Bénéfice : Reconnaître et permettre la mobilisation des gestes productifs et constructifs

2 – Rendre les managers « catalystes » et les salariés créateurs :
Apprendre aux managers la maïeutique de la création, et aux salariés à se laisser guider vers leurs potentiels.

Bénéfices :
-       Savoir se poser les bonnes questions sur l’écart entre ce qui est visé et ce qui est fait
-       Savoir ouvrir les yeux sur ce qu’on a déjà su faire et comment.

Processus d’intervention

Interventions court terme ou moyen terme

Formation

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