La singularité du processus de création

Une entreprise, une organisation, c’est une vision, qui met un collectif en action au service de cette vision.

 

Les processus de création sont connectés aux modes d’engagement : chaque organisation les combine d’une manière singulière qui fait sa puissance de création de valeur.

1 – Qu’est-ce qu’un processus de création ? C’est une manière de faire qui s’avère très productive, et qu’on active chaque fois qu’il s’agit de produire de la valeur.

Nous avons découvert qu’il existe trois grandes typologies de processus de création (trois modes de production) que l’on retrouve dans tous les domaines, arts, design, production, innovation, formation… : le Jeu, la Modulation, le Dépassement

2 – Les modes d’engagement fondamentaux : Collectif, Action, Vision, donnent du sens à l’implication collective.

Une entreprise, c’est la mise en action d’un collectif au service d’une vision.

  •  Collectif : contribution, participation, expression, appartenance, écoute, attention à l’autre, interactions, interdépendances, collaborations, coopérations.
  • Action : faits, moyens et résultats, causalité et conséquences, confrontation au matériel, épreuve de réalité, quantités et qualités, performance, compétences.
  • Vision : point de vue, perspective, prise de distance, prise de conscience, long terme, vue globale, mission, cause, raisons d’être.
Chacun des trois processus de création est en tension avec un des trois modes d’engagement, d’où il tire son énergie :

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